东方红最讨厌拖沓的会议了，浪费大家的时间和精力。在很多企业里和地方政府，都是有各种名目的会议，可是会议开到最后，就变成辩论会议了。这还算好点，辩论总会有个结果，可是有些会议最后甚至就成了聊天会议，会议室也成了聊天喝茶的场所。</p>

可偏偏有很多人对这样的会议情有独衷，因为轻松嘛，反正是消磨时间。</p>

因为是东方红第一次主持会议，各个处长都还弄不清这个领导的性格，不敢嚣张，会议室还是很安静地，只有东方红一个声音在会议室里回荡。</p>

“我们产业督察协调室一共有十个督察处，我就想按照地域来进行分工。具体想法是这样的，东南西北，东南西南东北西北，中部，加一个机动，每个处负责一个方位。”东方红就说出了自己的想法，“大家有没有什么问题。”</p>

每个人都摇了摇头，这能有什么问题，就是有问题，也没有谁想当这个出头鸟，现在谁也摸不出这个新来的东方司长的深浅，不敢乱动。“那好，我也不强制进行分配，大家散会的时候就抓阄吧，抓到哪个地区就是哪个地区，很公平。”东方红就说。</p>

这下，每个人的表情都不一样了，这个新来的东方司长还真民主啊，以前地司长那是安排谁干什么就干什么，根本就没有讨价还价地余地！</p>

“既然这一点大家都没有问题，我们就进行下一个议题。”东方红紧接着就说，“我们每个处的考核方式我觉得有必要改进一下。”</p>

这下，每个人地耳朵都竖了起来。这也难怪，事关奖金和个人升迁，谁能不关心啊。</p>

“以后的考核都按照白板上面的这个表格进行。”东方红回头指了指已经画好表格的白板，“考核分三项，态度，能力，业绩。”</p>

东方红的眼神扫过会议室的每一个人，看大家都有些茫然，就解释说：“我先把这三项考核内容向大家解释一下。”</p>

“之所以用这三项来进行考核，就是想让我们每个季度的考核能够更加客观一些，而不是凭我个人的主观想法来进行考核，那样对在座的各位有些不公平。”东方红就说。</p>

这时，有个处长举手了，是三处的处长刘星。</p>

“东方司长，我有个问题，那就是业绩可以用数据来说话，是属于客观范畴。可是这个态度和能力怎么用客观数据来进行考核啊。”刘星的表情是确实不明白。</p>

“对不起啊，是我的准备工作没有做好，我应该先把详细表格打印出来，给参加会议的人每个人一份的。”东方红先做了自我检讨，让大家都愣了愣，这个领导还真有些独特，居然能够当众承认自己的工作失误，这可很少见。</p>

东方红在这些处长心里的形象一下子就上升了，至少这个领导是个有胸襟的人，没有因为刘星打断他的话而有丝毫不快，反而做了自我批评。</p>

“我给大家详细解释一下吧。”东方红微微一笑，好象道歉是应该的一样。</p>

“先说这个态度考核吧，包括兄弟单位投诉次数，缺勤次数，领导交给的重点工作完成状况，对兄弟单位主动帮助的次数，主动开展工作次数等等，这些都是可以用数字直接体现出来的，应该属于客观范畴吧。“东方红缓缓说道，声音不大，却非常清晰，语控制得很好。</p>

这下，大家都明白了，确实属于客观范畴，如果领导考核，加上主观因素，也是有数据可以查询的。</p>

“再说说这个能力考核，先举个例子吧，就说专业能力。如果我们是在督察一个建筑工程的质量问题，就考核这个人或单位是否具备质量分析的专业资格或相当于专业资格的能力。如果是对一个单位的财务工程进行考核，就考核这个人或单位是否具备会计师资格或审计师资格或相当于这些资格的证明。当然，还有诸如沟通能力，行动能力等等，我就不一一列举了，但是我保证每一项都尽可能地客观，被考核的单位和个人对考核结果有异议的，可以提出来，然后由在座的十个处长和我一起来讨论或投票决定，我相信这样应该可以保证它的客观性了吧。”东方红仍然是面带笑容，非常有耐心。</p>