狙击手，这个特别的名字所带给人们的，是一种泠酷而又浪漫的联想。这个特定称谓，总是暗含着黑暗中隐隐的杀机。

通常来说，狙击手分为两种：一种是受过完整正规狙击训练的具有正规编制的狙击手，另一种是在战时临时挑选的枪法准确的射手。对于一名狙击手来说，强健的身体和钢铁般的意志是必备的前提条件，而好枪法只是基本的素质而已。

对于狙击手的训练，除了要求其贯彻狙击概念和熟练掌握武器系统外，还包括如何计算风差影响和测距，要学会潜伏行进，选择战术机动路线，构筑射击阵地，隐蔽地进入和撤出阵地，观测和发现隐藏的目标等。狙击手还要善于观察战区，确定可疑声音的方位，善于使用人工和天然材料进行伪装，能够迅速机动，具备忍受长时间潜伏的能力等。此外，狙击手还需要准确判读地图和战场航拍照片的能力，这往往能够帮助狙击手迅速、安全地进入和撤离阵地和战场。

从这方面来说，余飚所组织的狙击队严格来说应该叫做神枪队。从全军中挑选出来的三十名优秀射手，按照他前世记着的那些零零散散的关于狙击手的知识进行武装和训练。

两人一组，观察员和狙击手，白色伪装服，面罩，望远镜，胡椒粉（以防止好奇而嗅觉灵敏的野生动物凑过来），防冻油，三八大盖……所有余飚能想到的一切都被他搜罗来，当然由于条件所限，这些狙击手的威力达不到后世那种神乎其神的境地。如此的劳民伤财，使得部队的很多军官都有些不以为然，但余飚的坚持己见也使他们没有办法。

以最小的成本使敌人付出最大的代价，这是余飚不遗余力对狙击手大加训练和赏识的根本目的。而且对于狙击手将要发挥的作用，他也是充满了信心。在他记忆中，单枪匹马的狙击手有过很多把整支队伍搅得人仰马翻，甚至是逐一射杀的战例。最出名的是盟军在穿越法国诺曼底著名的“篱笆”地区时，美国陆军第九步兵师的一位排长在回忆时说到，当时他手下的一个班被同一个狙击手全部射杀。

“狙击手和观瞄手之间的对话是为了迅速准确地传递信息而不是聊天，因此应该是高效和准确的。两名成员之间对彼此的了解非常重要，要建立一个规范的对话形式，而且在对话过程中接受命令的人必须重复一遍以确保他确实听清楚命令的内容。”余飚站在狙击队前面，朗声说道。

“虽然是狙击手在开枪射击，但观瞄手的责任也很重大，打个比方，狙击手如果是猴子，那么观瞄手就是驯兽师，这意味着好的观瞄手能通过口述命令指挥狙击手瞄准和射击，并根据风向、风力、空气湿度告诉射手怎样调整从而击中目标，在这同时他还要负责监视周围环境，并负担起整个小组的警卫工作，让狙击手专心致志地瞄准射击，并根据情况变化作出战术决定。”

狙击队的队员们听到关于狙击手和猴子的比方，很多人嘴角抽动着，强忍着笑意，神情非常古怪。