好处在于假如真的决定收购，不需要花太多钱，代价比较小。

而坏处在于哪怕完成收购，后续还需要花费大量金钱和精力进行整顿管理，很可能得不偿失。

在来到西德之前，陈林芝从没想过收购一家汽车公司自己造车，但是自从意外发现保时捷正处于水深火热中，濒临破产，他忍不住开始幻想着自己将这个技术和口碑都很优秀，只需要尝试在降低成本的同时推出几款走量车型的品牌一口吞下，力挽狂澜推向新高度。

到了现在，早已不缺钱花，缺少的是能让他感兴趣的东西。

在金融圈里捞钱虽然有趣，可惜对陈林芝而言实在太没挑战性，他自己也没想过有一天居然会因为无聊想找点事情做，进而产生进军制造业的念头。

有大半天时间，陈林芝都在琢磨着保时捷公司。

从调查资料来看这家公司不仅缺钱，内部也存在着诸多问题，一辆汽车的生产工时居然长达一百二十个小时，也就是足足五天时间，许多分明可以用机器解决的制造环节，偏偏脑袋一根筋选择学人家劳斯莱斯手工打造，成功将生产成本堆高了。

成本高，售价跟着水涨船高，潜在市场随之缩小。

从现在的汽车市场环境来看，除了法拉利之外，其他像这样选择端着架子的豪华品牌，一般都没有好果子吃，英国车劳斯莱斯、阿斯顿·马丁这些都在苦苦挣扎，游走在破产边缘。

利润少，能够用于研发的资金也少，进而陷入泥潭中，虽然有了面子，但利润却被奔驰宝马大众这些赚走了，日子远没有瞄准中低端市场的曰本车企好过。

在陈林芝看来，许多麻烦都是保时捷自找的，就应该多雇佣些曰本的偏执狂们，学习如何提高效率降低成本。

纠结大半天，陈林芝又一次联系在高盛的熟人，委托他们尝试调查保时捷汽车公司的财务营业状况。

他现在只知道这家车企去年亏损四千多万美金，今年也继续亏损，第一季度就又亏掉一千多万美金。

欧（www.vkzw.com）洲工厂的低效和高成本是通病，这种病想想办法应该还能救，前提是必须狠下心来大刀阔斧。

高盛的百分之五股份，在今年年初被陈林芝转手卖掉，最终卖了两亿六千万美金，被一家挪威基金公司接手。

不是股东，关系还在。

面对送上门来的生意，高盛德国办事处的员工们爆发出惊人的效率，在陈林芝打完电话两个小时后，就登门拜访送来较为详细的资料。

暂时还没真正下定决心，但陈林芝确实有点心动，钱不钱的无所谓，主要是想找点事情做，给生活增加一点调味品。

跟高盛业务员聊完，他先让对方尝试去跟保时捷管理层接触，看能不能拿到控股权，股份和话语权少了没意思，这次陈林芝想的不是持股，而是收购回来自己打理，丝毫不希望被人拖后腿，倘若可以彻底私有化，那简直再好不过……