第五百九十章 影视投资金融化(一)(1 / 2)

 2012年8月,小伙伴公司旗下的网络剧业务,一夜之间,火爆的不得了。因为,人们很快就意识到,小伙伴公司和li联手,等于是在中美市场上搭建了一道桥梁,靠着,中美互联网市场的规模优势,这个市场刚刚诞生不久,就是一个块头不小,有很多肉可以啃的巨大市场。

不仅仅很多的新人寻求投资,进军网络剧市场。就是一些老牌的影视公司,也开始分出一部分资源进军网络聚市场。

中国的企业和国民,相对于海外来说,这些年的变化实在太大的,七十年代人难以想想八十年代的社会变化,八十年代的人们更难以想到九十年代的社会是什么样的。九十年代的人到了新世纪之后,发现世界又变了。

这种激荡的发展和变化,让人难以喘息。刚刚准备好的技能,刚刚准备好的指数储备和经验,再过一段时间居然过时了。这种情况之下,中国企业的危机感也是世界最强。表面看中国企业很浮躁,一看到什么热门,就一拥而上。

但是,这本质上也说明了中国企业最具备创新和危机意识,知道不去拥抱新生事物,很快有可能被淘汰。

在众多企业和业内人士对于网络剧市场感兴趣,与此同时,资金缺口也是随之出现。毕竟,很多人有想法,想要制作网络剧,但不代表他们有资金,很多的导演和演员,都是拿着剧本找投资。

毕竟,网络剧跟那些自拍分享毕竟是不一样的,至少要正规一点的资金和团队,不能搞的太差,太差的话,网站的内容就像一个垃圾场,不利于未来的发展。

li公司的收费影视模式,为什么可以超越YouTube创造的分享模式?本质上。还不是因为,YouTube内容固然多,却是杂而不精。很多的影视公司,未必会愿意把优质内容。拿到YouTube网站上,获得很低的广告分成收入。

小伙伴公司搞的网络剧内容分成模式,前提自然是优质的内容。不是优势的免费,收费是不可能有市场的。而优质内容,自然是需要成本。少则每集网络剧几十万元预算。多则每集几百万预算。顶级的豪华大制作,可能会达到千万预算。

正是因为,小伙伴公司得给这些剧组寻找一个可靠的资金来源。由小伙伴公司一家出资,风险太大,小伙伴公司自然不愿意干。

需要找一些愿意投资的合格投资者,共同负担起这个风险,投资者们自己出钱来投资作品,他们承担了风险的同时,自然会对项目比较谨慎。

这样以来,比小伙伴公司专门的内容审核和投资的机构。效率可能更高。而且,找人来投资的话,不仅仅减少了小伙伴公司自己投资所承担的风险,也减少了小伙伴公司的人力资源投入。

……

2012年9月,小伙伴公司牵头,成立了小伙伴影视投资基金管理有限公司,该公司的成立,主要是小伙伴集团对于影视投资项目进行更好的改革。把收益和风险,通过基金的方式,让对于行业感兴趣的投资者去分摊。

小伙伴公司逐渐通过转型。把投资风险转移出去。但与此同时,不仅仅不会影响小伙伴公司对于行业的影响力,甚至,还巩固了小伙伴公司对于行业的垄断程度。

当然了。影视行业也是一个非常热门的行业,有很多资金,想要找新的投资出路,自然会涌入影视行业。与其让这些新入场的资金,成为小伙伴公司的对手,不如让他们成为小伙伴公司的客户。

成为了小伙伴公司的客户之后。那么……源源不断的投资,将会通过小伙伴的平台,投资小伙伴公司提供的项目,这样以来,小伙伴不仅仅把自己的投资项目的风险转移出去了,而且……原本是竞争对手的资本,开始成为了帮助小伙伴公司巩固霸业的合作伙伴了!

一旦转型成功了,小伙伴公司不仅仅要赚取市场的消费者的钱,参与市场的投资者们的钱也要赚。

一开始小伙伴自然要拿出一些很容易赚钱的优质项目,诱惑投资者们进来。

当然了,影视投资本质上跟风投差不多,属于高风险项目。小伙伴不能坑普通的公众,所以,这个基金,肯定不是公募基金。

固然,影视投资存在高收益的可能,但更显显然比上市公司的股票投资风险更大。一个影视项目甚至有可能投资一个亿,收回一百万,扑街到一定程度,本金几乎全部损失,都是有可能的。

当然了,也存在一些运气好的,投资几百万元,结果却是却是一匹赚了几千万甚至上亿的超级大黑马。

这是一个门槛比较高的私募基金,需要证明个人净资产不低于1000万元,才有资格申请投资账户,拥有认购项目的资格。单笔投资份额,最低是50万元一份。

门槛相对比较高,也是因为影视投资的高风险,小伙伴公司并不能保证,网络剧是可以包赚不赔的。而且,基金不设立管理费,但却设立申购费和赎回费。项目的申购收取2.5%的申购费,赎回拿回资金则收取2.5%的赎回费。

小伙伴成立这个基金公司,本质上,也是把风险转移给了投资者们。毕竟,他们想要获得收益,自然就要承担市场风险。

而假设小伙伴公司自己不投资的话,光是靠着收取基金项目的申购费和赎回费,一来一回,就可以盘剥5%的收益。