第六百一十章 联手平安(1 / 2)

 2012年12月末,王启年接见了一个很意外的人物,平安的掌门人******。中国姓马的商人里面,他能排在前三位。

平安在87年成立,成立之初也就几百万元资本。

一开始,是工行和招商局合资。后来随着政策问题,工行退出,招商局也因为逐渐减持套现,拱手将大股东身份让出。

平安逐渐成为一家股权相对比较分散,没有绝对控股权的企业。

由于,平安股权相对比较分散,所以,单一股东的话语权,远远不如******为首的公司创始人团队的话语权强大。

当然了,掌舵平安多年的创始人,******也敢给自己开天价工资,一路把自己的年薪提到几千万元一年,因为,他觉得自己这个贡献,远超这个价。

站在现如今的角度来看,******不断给自己加薪,引发很多小股东的抗议,但更多小股东还是认可平安的治理水平。

这有点像万科公司,不过,后来的万科公司因为创始人团队持有的股权越来越少,长期以来,大股东都是不管事,放权给万科的管理层去治理。与此同时,万科的大股东的股权也不是很多。以至于遭到野蛮人敲门,强势的在市场上举牌增持股票,试图从万科的团队手里面夺走万科的实际控制权。等到野蛮人上门的时候,万科管理层才开始恐慌,害怕新的大股东没有以前那么好说话,直接把他们剔除管理层。

但是,平安的体格远远超过万科,遭遇野蛮人举牌的可能性不大。毕竟,后来举牌万科之类地产公司的野蛮人里面,保险资本占据了很大比例。但是,平安已经是保险公司的老大,那个保险公司不自量力。敢当野蛮人去举牌平安公司的控股权呢。

“马总,大驾光临,真是稀客啊!”王启年对平安的掌门人******,表示久仰。小伙伴公司未必就比平安差。毕竟,小伙伴旗下拥有的“印钞机”多不胜数。

实际上,小伙伴旗下也是有小伙伴金控,旗下拥有基金、信托、租凭、第三方支付等等金融牌照。

但是,无论如何也不如平安集团的保险吸金能力牛逼啊。平安的保险业务,已经积累了3万亿的资产。并且,每年至少能拉几千亿元的新增保费收入。目前平安的资产规模,自然跟五大银行相比差距甚远。但是,平安的资产增长的速度,却是更快。

这些保费收入,虽然还是要偿付给投保用户的。但是,在偿付之前,拿保费用于投资,多少还是能赚一点差价的。

就以养老保险为例。除非有国家政策补贴的一些保险。正常的个人账户的养老保险投资收益,甚至是不如个人存银行的利率。只不过,大多数人都容易控制不住自己,存款的现金多了,可能因为一时冲动,鬼迷心窍而迅速的败家给败光了。养老保险,起到了强制储蓄的作用,收益没多少,主要是避免自控能力不足,年老不能劳动的时候。却败光了所有财产,以至于不能养老。

保险公司主要的收入大头,自然是这种寿险。寿险大致上相当于年利率2%左右的存款,风险方面相对比较低。但是。远远比个人盲目投资一些“暴利”的理财项目靠谱。因为,很多理财项目,已经属于诈骗的范畴了。

当然了,保险机构大部分的收入,都是投资国债和银行存款之类的固定收益品种。剩下的小部分资产,才会投资房产、股票、信托、基金产品等等有更高风险的品种。

实际上。现在的平安甚至在互联网方面,也显示出强烈的兴趣,比如,电商网站一号店,就是平安在后面投资的。

虽然,今后平安会转让一号店的股权,但是,通过投资一号店,自然也是让平安积累了互联网方面的投资和经营的经验。

可以说,仗着钱多,加上体制比工行之类的大型金融机构更灵活。以至于,平安可以持海量资本,投资任何一个平安感兴趣的地方。

举个例子,BAT每年可以砸钱百亿甚至几百亿元去投资。但对于平安来说,每年可以用于投资的资本,是远远超过几百亿。

只不过,平安相对比较稳健,90%的投资的固定收益吃利息的资产。剩下的10%才是投资各种权益类资产,用于风投的资产占权益类资产的比例就更低了。即使这样,平安在风险投资领域,也绝对是一个大怪兽。

“无事不登三宝殿,我来小伙伴公司,主要来学习,以及寻找合作的机会!”******微笑说道。

“欢迎欢迎!”王启年说道,“马总对小伙伴哪方面业务感兴趣?”

“小伙伴影视投资基金!”******说道,“在国内,以这种私募基金的方式投资影视,应该是第一家!”

“美国却是很常见,传奇影业之类的影视公司,不少都是以基金、信托方式去运作的。”王启年解释说道,“传统的影视制片公司,机制逐渐已经过时了。新时代,这种以基金的方式去运作,可能更符合当下影视公司的格局。”